Pourquoi le plan de maintenance

Pendant que les financiers font leur montage financier, que les marketiciens élaborent leur plan marketing, et que les producteurs font leur planning de production annuel, que font les maintenanciers?

Mais pourquoi donc ne sont ils pas occupés à faire leur plan de maintenance? c’est à dire:

Planifier les 5 éléments de la maintenance:

Planifier les équipements: Quelle approche adopter pour chaque équipement (corrective, préventive systématique, préventive conditionnelle, amélioratrice, Remplacement).

Planifier les hommes: Quels hommes utiliser pour les interventions, quelles sont les compétences existantes, qui doit etre formé, reclassé, recrutement, heures supp…

Planifier les pièces de rechange, et l’outillage (Quelles pièces à stocker, déstocker, seuil de réapprovisionnement).

Planifier l’énergie (Electricité, eau, vapeur, air : bilan des consommations, abonnements…).

Planifier l’information (Procedures, indicateurs de performance, mise à jour des documents techniques, audit du système global d’information, …).

Et pourtant élaborer ce plan est un cas décisif vers le zéro-panne et il présente bien des avantages:

  • Se professionaliser (formaliser les activités)
  • S’évaluer (comparaison Plan / Réalisation)
  • S’améliorer (Modifier le Plan)
  • Mieux communiquer dans l’entreprise.

Pour vous en convaincre: Réflechissez lorsque vous emmenez votre voiture chez votre mécanicien, et qu’il vous dit en passant: Surveillez votre embrayage ! ,
si 3 mois après vous avez un problème d’embrayage, vous n’hésiterez pas à faire cette dépense, et vous aurez une confiance accrue en votre mécanicien. Si bien que la prochaine fois dès qu’il vous prédira un problème, vous préparerez votre budget. Si votre mécanicien intervient sur votre véhicule sans rien vous dire, vous aurez le sentiment qu’il est inneficace et que peut etre que c’est lui qui cause les pannes !

Aller à la barre d’outils

Powered by themekiller.com